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ISO20000体系:服务级别管理负责人、服务报告负责人岗位职责
文章来源:上海奔烁咨询 添加时间:2020-2-24
服务级别管理负责人职责:
(1)定义并维护服务级别管理流程文件及所需要的记录模板;
(2)与客户协商并确定IT服务级别协议(SLA);
(3)管理服务级别管理流程的实施;
(4)确保服务级别管理流程目标的实现;
(5)识别服务级别管理过程中存在的问题并提出改进措施;
(6)定期向IT服务管理小组汇报实施过程中存在的问题。
服务报告负责人岗位职责:
(1)定义并维护服务报告流程文件及所需要的记录模板;
(2)定期向IT服务管理小组及相关客户提交服务报告;
(3)管理服务报告流程的实施;
(4)确保服务报告流程目标的实现;
(5)识别服务报告过程中存在的问题并提出改进措施;
(6)定期向IT服务管理小组汇报实施过程中存在的问题。
(1)定义并维护服务级别管理流程文件及所需要的记录模板;
(2)与客户协商并确定IT服务级别协议(SLA);
(3)管理服务级别管理流程的实施;
(4)确保服务级别管理流程目标的实现;
(5)识别服务级别管理过程中存在的问题并提出改进措施;
(6)定期向IT服务管理小组汇报实施过程中存在的问题。
服务报告负责人岗位职责:
(1)定义并维护服务报告流程文件及所需要的记录模板;
(2)定期向IT服务管理小组及相关客户提交服务报告;
(3)管理服务报告流程的实施;
(4)确保服务报告流程目标的实现;
(5)识别服务报告过程中存在的问题并提出改进措施;
(6)定期向IT服务管理小组汇报实施过程中存在的问题。
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